12月15日上午，市长陈文浩、市委常委宣传部长覃清香、市委常委副市长宋冬春、市人大副主任文承保和市名城办领导一行冒着漫天飞雪，在市住房城乡建设局和诗墙管理处主要负责同志的陪同下，来到常德诗墙视察了排云阁及新建的激情广场等文化名城项目，并到诗墙管理处会议室集中听取了市住房城乡建设局局长戴君耀、诗墙管理处主任黄飞华“关于诗墙四阁规划方案”的汇报，对方案进行了认真研究。现将市级领导关于四阁规划方案审查意见整理如下：（未经本人整理）
一、文承保主任讲话
四阁是政府的大动作，当时历史条件下未认识到，本届政府收回四阁是对的。常德叫得响的品牌是诗墙，其亮点是四阁。原来未把文化品牌结合起来，常德发展的关键是人气，这是战略眼光，非常英明。二是我听了诗墙负责人的两次汇报，方案做得非常扎实，诗墙管理处做了大量工作，非常不错，要求高，一年工作非常扎实有成效。三是对现在这个方案我提出具体意见：这个方案很好，比原来好多了，把文化和旅游展示出来了，看文化带产品，我觉得可以；布局和设施搭配可以；招租的方式，用一个公司不太好，公司运作是整个诗墙，这是个大动作，目前情况不可以；光几个阁对外招租不可，每个阁形式不一样，不是文化人搞不好，纯商人不行，必须由文化人搞这件事，纯商人就变味了，我同意他们的意见。
大的阁邀租，我们这么多人还看不准？只要讲信誉，按我们的要求做就行。旅游和文化要结合起来，文化的东西不可能招标，丁玲公园搞公司是可以的，目前诗墙地位不一样，一个公司招租后又会二次招租，我同意你们搞邀租，关键是把人搞准，我们这么多人还看不准吗？旅游局一层搞梦幻桃源就不怎么的。
二、覃清香部长讲话
常德除了桃花源就是诗墙，这是全国都有吸引力的品牌。领导与市民及各界都看好诗墙，特别是四阁，书记市长也看得重，我感谢建设局、诗墙管理处对此项工作高度负责的精神，宋市长组织了多少次讨论意见，这个方案非常好，把书记市长的意图体现在里面。有些地方还要修改，如烙画展示可放在春申阁四楼，或渔父阁上下展示，这个经营模式不能变，我赞成君耀局长的模式，定位文化品位不能变味，要设立条条框框，不能让其转承包，3D投影显现非常高档，无锡博物院不得了。邀租可以，竞争要设条条框框，不能转包，建设监控，消防还是要搞，是必须的。
三、宋市长讲话
第一、讲两点感受。这件事不容易，很慎重。书记市长很重视。卿书记当市长时就部署了两件事，一是餐饮船，二是诗墙四阁收回。水上餐饮船搞了一年，岸上也复杂，当时的历史条件与背景不同，人越来越多，承包多少年，包括湘航大楼拆除，建设局、诗墙、财政局都付出了心血。二是很慎重，四阁收回来干什么？不好搞，最佳模式不好搞。从去年到今年，诗墙管理处向领导汇报了多少次，规划了几十稿，总的感觉过得身，但不理想。前不久交待诗墙管理处征求老百姓意见，要雅俗共赏，几个方案兼顾，阳春白雪和下里巴人。怎么搞，三个建议：
（一）方案。有几个要点。主题突出非物质文化，地方特产要选精品，不要搞多搞大，什么卖牛肉干的进四阁不行；文化方面可以展示一点精粹，但不要变成交易场所，办成四不像，要突出非物质文化。
1、突出诗，或画，或诗的系列产品。如卡片、年画、纪念品，价钱几元、十元一张，书签，包括常德风光纪念册和旅游纪念品，不能光想买吃的产品。
2、要突出地方特色，非物质文化。如听戏、喝茶，文化和旅游要结合在一起。我担心走偏到物质文化那头去。那些可以搞，但要少而精。喝茶也要有讲究，不能变成搞餐饮。经营户不能住在四阁里面，否则将一塌糊涂。
（二）布局。原则上赞同此次方案布局。武陵阁一楼设游客接待中心，只能搞两年，是暂时的，一旦柳叶湖广场建成了新游客服务中心，就要搬迁。一层要搞多媒体展示，3D等技术，看一个精品，初涉常德的精华的东西。
（三）内容。要斟酌。这个方案搞迟了，还未落实，效率有问题。但要更科学些，我担心挨骂。四阁及诗墙改造这次一起投入三千多万元，老百姓有话说。汉寿烙画、石门岩画，要少而精，喝茶的地方就可以看字画装裱、看诗词。
第二、经营模式
一种是交给一个大佬干，如像叶文志等；还有一个模式就是画格子，分层去填格，但要约法三章，变动模式。二种是自己组建公司，企业运作模式。三种是政府自己拿钱干，这是不可能的，上面的人也搞不好，不要谈。前两种模式各有利弊，前种可能搞成一组，招个不好的人就会坏事，如渔樵村的模式就不行，风险很大，像谈爱一样，看人不准，又要索赔；经营户搞分散的品味不高，思路可以，但实践中没有底，要请有责任心、有文化底蕴又能经营的人来经营四阁才可以。
第三、关于布局问题
一是防火问题，肯定要搞。诗墙博物馆的防火要投入（政府）；有限的门面不亏本就行，属经营户的由经营户去搞，政府内装修不能动，只搞外观。
二是防盗，我赞成搞。真迹放在武陵阁是否适当，有无条件，有些真迹只能复制，这要专家论证。武陵阁大部分只存复制品，这不是个简单的问题。
政府承担非经营部分投入，是否全部由政府承担要谈个盘子。
把这个方案进一步完善。
四、陈文浩市长讲话
方案可以。刚才承保、冬春、清香同志发言作了肯定。规划少而精，主要突出诗墙文化。四阁不要搞成大杂脍，是运作整个公司的问题。今天是研究诗墙公园，一定要搞成5A级景区。现在诗墙公园仅是个群众集散地，重大活动都可以产生效益。为何开展活动，要有针对性的引导。游览参观四阁是个整体，单纯的四阁不行，必须是以诗墙公园和四阁统一布局，全国性活动由公司运作。四阁一定要突出诗墙文化，然后参观，看每一个主题，排云阁看盛唐；春申阁寻楚风；渔父阁看宋教仁，看走向共和，看常德的名人；武陵阁的关键是体现诗墙文化和常德农耕文化，如城头山，在常德看城头山，有很大的文章，农耕文化进了上海世博园。诗墙游览布局，深度开发，一楼未开发，农耕文化不能不搞吃的。参差交易会友的场所，经营中能体现整个高雅氛围，我同意冬春市长少而精的观点，精还应有很多东西，3D相当于开了规划馆。这个方案，武陵阁经营只有个茶艺馆，通过楼面经营，是商人不感兴趣，是文人感到无钱可赚，一旦搞不成功怎么办？要延伸去开发文化，政府主导市场运作，不可能不谈经济效益，外人看了认为不得了，市民看了觉得很好，必须是长期的。诗墙这么多诗，要开发出来，把这些诗书画放到武陵阁宣传。刘禹锡在常德的生平事迹可制成一本书，针对诗墙每个主题人物开发，全国真品展示。既然是诗墙文化，就要把一帮懂文化、懂经营的请来。春申阁要组织一帮文化人去写书籍，文化市场很大，不是一个老板，我赞成由政府主导，一个阁一个阁的去搞文化产业，只能一个整体运作，最多一个茶艺厅可以租出去。诗墙文化谁承担，这是个窗口，出版、印刷，市里应有个公司，谁领衔？文化人来搞，一个地方一个地方去运作。常德日报传媒剧团利用这些平台任个职，开发后期产品，公司运作担心找不到这么能干的老板，分散经营不现实，让文化人任职，我们可以掌握。四阁不可像花岩溪模式，我们要有个公司运作。找文化名人发挥其才智，让文化人去经营，诗墙管理处要高水平去运作这件事。
安全保卫问题。武陵阁不能放真迹，可用网络展示，也不可藏这些东西，但适当的安全保卫监视设备应该有，深度挖掘文化经营，提升诗墙的文化品位。这个公司要把常德市的文化名人联合起来，组织些诗墙活动，不应是政府组织，包括打广告，作为一个智力产业，一帮文化懂经营的一些人，不能分散招租，搞个大老板只能一个人，要挖掘市里的名人，我们缺的就是文化品牌，不是诗墙管理处成立公司，管理处代表政府管理四阁，请覃部长去研究，并牵头落实组建文化公司事宜，让市民体现常德文化是精品，就是让市民感受到文化，有高人就可以。市民满意，市民活动由名城办去做，由出名的公司去运作，组建个文化公司，正在探索，有个公司整体策划，先从诗墙做起。
记录：黄飞华
整理：刘焰
